Wenn mich jemand um Rat bei der Einstellung fragt, greife ich immer auf die weisen Worte von Steve Jobs zurück: „Es macht keinen Sinn, kluge Leute einzustellen und ihnen zu sagen, was sie tun sollen.“ Wir stellen kluge Leute ein, damit sie uns sagen können, was wir tun sollen.“
Im Laufe meiner langjährigen Bewerbungsgespräche und Einstellungsgespräche habe ich festgestellt, dass zu viele Kandidaten versuchen, als „Genie“ zu wirken, das alle Antworten weiß. Was sie jedoch nicht verstehen, ist, dass großartige Führungskräfte nicht danach streben, einen klugen, wettbewerbsfähigen Besserwisser einzustellen, der ständig versucht, alle in den Schatten zu stellen.
Nachdem ich jahrelang bei großen Konzernen gearbeitet habe – und sogar mit Hint ein erfolgreiches Getränkeunternehmen gegründet habe – habe ich immer versucht, bescheiden mit dem umzugehen, was ich nicht weiß, und mich mit Menschen zu umgeben, die mehr Wissen haben als ich.
Wenn es darum geht, mein Unternehmen auszubauen, stelle ich nie den Kandidaten ein, der als „klügster Mensch im Raum“ rüberkommt. Warum? Denn jemand, der kein Interesse daran hat, Zeit mit Menschen zu verbringen, die intelligenter sind als er selbst, wird nicht dazu beitragen, dass sie (oder ihr Team) ihre Arbeit besser machen.
Lassen Sie nicht zu, dass Ihr Ego Ihrem Erfolg im Wege steht
Laut James Flynn, Autor von „Does Family Make You Smarter?“ Als emeritierter Professor am Institut für Psychologie der University of Otago können Menschen ihre eigene Intelligenz „verbessern“, indem sie sich mit klugen Kollegen, Freunden und Familienmitgliedern umgeben.
Es ist auch wichtig zu verstehen, dass es nicht bedeutet, die dümmste Person im Raum zu sein, wenn man nicht die klügste Person im Raum ist. Stattdessen geht es darum, nicht zu glauben, dass man die klügste Person im Raum ist.
