Nolan Church ist seit über einem Jahrzehnt in der Talentakquise für große Marken wie Google und DoorDash tätig. Als langjähriger Personalvermittler hat er schon viele Fauxpas im Vorstellungsgespräch erlebt.
Zu seinen Warnsignalen gehört es, wenn ein Interviewpartner während des Interviews etwas aufführt. „Man merkt deutlich, dass sie immer wieder dieselben Antworten geprobt haben“, sagt er. Und vielleicht konzentrieren sie sich zu sehr auf Quantität statt Qualität.
„Sie sagen viele Worte, aber nichts Sinnvolles.“
Wenn es darum geht, Church zu beeindrucken, der derzeit CEO von Continuum ist, einem Talentmarktplatz für Führungskräfte, gibt es eine Taktik, die immer erfolgreich ist. „Von den besten Kandidaten, die ich treffe, lerne ich immer etwas“, sagt er. „Und das sind die Leute, mit denen ich zusammenarbeiten möchte.“
„Es war wie eine Meisterklasse“
Church führt als Beispiel ein Interview mit einem Chief Revenue Officer an, während er bei der Aktienverwaltungsplattform Carta arbeitete.
Damals wollte er unbedingt lernen, wie man das Business-to-Business-Software-as-a-Service-Unternehmen ausbauen kann. Als es während des Vorstellungsgesprächs zur Sprache kam, gab mir der Stellenbewerber in dieser Hinsicht „einen vollständigen Überblick darüber, wie er unser Geschäft von Null auf Eins bringen würde“, sagt Church. „Es war wie eine Meisterklasse.“
Das ist die Art des Lernens, die er als Personalvermittler am meisten schätzt.
Fragen Sie: „Kann ich Ihnen eine kurze Geschichte erzählen?“
Wenn es darum geht, Ihrem Interviewer während des Interviewprozesses etwas beizubringen, empfiehlt Church Arbeitssuchenden, dies nicht zu erzwingen. Wenn sich eine Gelegenheit bietet, lassen Sie sie ganz natürlich kommen, beispielsweise wenn der Interviewer Ihnen eine Frage zu Ihren Erfahrungen stellt.
Sie können dies tun, indem Sie etwas sagen wie: „Kann ich Ihnen kurz erzählen, was ich in meiner letzten Rolle gelernt habe?“ er sagt. Dann packen Sie es mit dem folgenden Framework an:
Legen Sie den Kontext für die Geschichte fest.
Beschreiben Sie die vorgefasste Meinung oder Annahme, die Sie vor dem Erlernen Ihrer Lektion hatten.
Erklären Sie, was Sie gelernt haben oder wie Sie zu Ihrer einzigartigen Einsicht gelangt sind.
Erläutern Sie im Detail, wie sich dieses Wissen und diese einzigartigen Erkenntnisse auf Ihre heutige Arbeit anwenden lassen.
“NEIN. „Auf den Plätzen 2 und 3 glänzen die besten Kandidaten“, sagt er, „weil sie eine Wachstumsmentalität und eine Portion Bescheidenheit an den Tag legen.“
NICHT VERPASSEN: Möchten Sie mit Ihrem Geld, Ihrer Arbeit und Ihrem Leben intelligenter und erfolgreicher umgehen? Melden Sie sich für unseren neuen Newsletter an!
Holen Sie sich den kostenlosen CNBC-Bericht „11 Ways to Tell if We’re in a Recession“, in dem Kelly Evans die wichtigsten Indikatoren dafür bespricht, dass eine Rezession bevorsteht oder bereits begonnen hat.
