Ich habe mit 1.000 der weltweit führenden CEOs gesprochen – hier ist die Frage Nr. 1, die Sie bei einem Vorstellungsgespräch stellen sollten

Als Moderator der Radiosendung „The CEO Show“ habe ich in den letzten 15 Jahren mehr als 1.000 der weltbesten CEOs interviewt.

Diese Führungskräfte haben alle unterschiedliche Hintergründe, von Marriott über McDonald’s bis hin zu Marvel. Aber alle waren sich einig über die Frage Nr. 1, die ein Kandidat bei einem Vorstellungsgespräch stellen sollte: „Welche Eigenschaften helfen mir, langfristig im Unternehmen erfolgreich zu sein?“

Arbeitgeber sind berührt und beeindruckt von Menschen, die proaktiv sind und direkt auf den Punkt kommen. Daher ist dies eine gute erste Frage. Mir gefällt auch, wie überraschend einfach es ist.

Basierend auf meinen Gesprächen sind hier fünf Eigenschaften, die Arbeitgeber am meisten schätzen:

1. Sie halten Ihre Versprechen.
   „Menschen tun selten das, was sie versprechen“, sagte mir ein CEO. „Wenn ich also jemanden treffe, der es tatsächlich tut, weiß ich, dass ich ihm vertrauen kann.“

Das heißt, wenn Sie sagen, dass Sie um 15:00 Uhr anrufen, rufen Sie nicht um 15:02 Uhr an. Wenn Sie sagen, dass Sie Ihren Lebenslauf am Dienstag verschicken, tun Sie es nicht am Mittwochmorgen.

2. Sie sind ein lebenslanger Lernender.
   Aus Einstellungssicht sind lebenslange Lernende die beste Investition, da sie mit jeder neuen Sache, die sie aufnehmen und erkunden, weiterhin einen Mehrwert schaffen.

Sie belegen möglicherweise zusätzliche Kurse, besuchen mehr Seminare, lesen viel, suchen Mentoren oder übernehmen neue Aufgaben.

3. Sie recherchieren.
   Gehen Sie nie in ein Vorstellungsgespräch, ohne einen Blick auf die Website des Unternehmens und die Biografie des Personalmanagers zu werfen. CEOs lieben es, wenn ihnen jemand eine Frage zu sich selbst oder ihrer Karriere stellt.

Einer der schnellsten Wege, aus dem Rennen auszuscheiden, besteht darin, nichts über den Interviewer oder das Unternehmen zu wissen.

4. Sie verlassen Ihre Komfortzone.
   Anstatt nur das Nötigste zu tun, unternehmen Sie etwas Neues und Herausforderndes. Nur so kann man schnell wachsen.

Ein Einstieg besteht darin, Aufgaben zu übernehmen, für die sich niemand freiwillig gemeldet hat. Als Führungskraft achte ich immer auf Menschen, die das tun; es zeigt Initiative und Furchtlosigkeit.