Die Einstellung kompetenzbasierter Mitarbeiter erfreut sich bei Unternehmen immer größerer Beliebtheit, während formale Qualifikationen wie Abschlüsse an Bedeutung verlieren – insbesondere, da die Arbeitsmärkte weiterhin angespannt sind.
Viele Unternehmen haben immer noch Schwierigkeiten, Stellen zu besetzen, und die Art und Weise, wie sie derzeit mit der Einstellung von Mitarbeitern umgehen, könnte dies noch schwieriger machen, sagte Sue Duke, Vizepräsidentin und Leiterin der globalen öffentlichen Politik bei LinkedIn, gegenüber CNBC Make It.
„Die Schwierigkeiten, mit denen wir konfrontiert sind, wenn wir darum kämpfen, Rollen zu besetzen, wirtschaftliche Veränderungen zu überstehen und eine vielfältige und belastbare Belegschaft zu schaffen, werden nur zunehmen, wenn wir unseren Ansatz bei der Suche und Förderung von Talenten ändern“, sagte Duke.
Eine Möglichkeit für Unternehmen, ihren Ansatz zu ändern, besteht darin, dass sie sich mehr auf Fähigkeiten statt auf Qualifikationen wie Hochschulabschlüsse oder frühere Berufserfahrung konzentrieren. Laut LinkedIn-Daten, die CNBC Make It zur Verfügung gestellt wurden, verwenden 45 % der Unternehmen jetzt explizit kompetenzbezogene Kennzahlen, um Kandidaten zu finden, 12 % mehr als vor einem Jahr.
Auch Daniel Pell, Vizepräsident und Country Manager für Großbritannien und Irland beim HR-Tool Workday, hat eine Veränderung bemerkt.
„HR hat sich zu einer kompetenzbasierten Wirtschaft verlagert“, sagte Pell gegenüber CNBC Make It.
So funktioniert kompetenzbasiertes Recruiting
Eine kompetenzbasierte Einstellung kann sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber zahlreiche Vorteile mit sich bringen, sagte Duke.
„Unsere Untersuchungen haben gezeigt, dass ein Ansatz, bei dem die Fähigkeiten an erster Stelle stehen, den globalen Talentpool um fast das Zehnfache vergrößern könnte. Und ein größerer Talentpool bedeutet weniger Konkurrenz mit anderen Unternehmen um dieselben Kandidaten“, sagte sie.
Es wird jedoch davon ausgegangen, dass die Vorteile über die Erweiterung der Anzahl verfügbarer Kandidaten hinausgehen.
Laut Pell von Workday übertreffen kompetenzbasierte Unternehmen „ihre traditionellen Pendants weitaus eher“, wenn es um Innovation, Effizienz und Anpassungsfähigkeit geht.
Der Trend sei durch neue Produkte für künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen verstärkt worden, sagte Pell, da diese Unternehmen dabei helfen könnten, die richtigen Kandidaten zu identifizieren.
Ein weiterer großer Vorteil sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber besteht darin, dass eine kompetenzbasierte Einstellung von entscheidender Bedeutung für den Aufbau einer vielfältigeren Belegschaft sein kann.
„Es gleicht die Wettbewerbsbedingungen für Arbeitnehmer aus, die möglicherweise übersehen wurden“, sagte Duke. Dazu gehören Menschen, die keine Universität besucht oder abgeschlossen haben, Frauen und jüngere Generationen.
„In Berufen, in denen Frauen unterrepräsentiert sind, könnte beispielsweise der Anteil der Frauen im Talentpool um 24 % stärker steigen als der der Männer, was dazu führt, dass mehr Frauen eingestellt werden“, sagte sie.
Dies erhöhe laut Duke auch die Chancen für Arbeitssuchende und mache den Bewerbungsprozess transparenter.
Unternehmen, die sich auf Kompetenzen konzentrieren, bieten ihren Mitarbeitern oft auch Entwicklungsmöglichkeiten, sagte Pell. Das bedeutet, dass Arbeitnehmer mehr Möglichkeiten haben, sich weiterzuentwickeln und ihre vorhandenen Fähigkeiten zu erweitern, was ihnen hilft, langfristig erfolgreich zu sein, sagte er.
